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[Beispiel] Nachfolge in der kaufmännischen Leitung

Test Stelle Mit echtem Gestaltungsauftrag.

[Beispiel] Beschreiben Sie in zwei Sätzen Rolle, Unternehmen und Gestaltungsspielraum – an der Seite der Inhaberin.

Standort
Hamburg
Mitarbeitende
[Beispiel] 420
Umsatz
[Beispiel] 86 Mio. €
Berichtet an
Inhaberin
[Beispiel] Porträt
[Beispiel] Dr. Friederike BrandauerInhaberin in dritter Generation

Ein persönlicher Brief

Warum wir diese Rolle jetzt besetzen.

Guten Tag,

[Beispiel] mein Großvater hat unser Unternehmen mit drei Maschinen gegründet. Heute liefern wir in 31 Länder – und stehen vor der größten Veränderung seit Jahrzehnten.

Ich suche dafür keine Person, die Zahlen verwaltet. Ich suche ein Gegenüber, das Entscheidungen mit mir trägt, unbequeme Fragen stellt und unser Team mitnimmt.

Wenn Sie das reizt, freue ich mich auf ein vertrauliches Gespräch.

[Beispiel] Dr. Friederike BrandauerInhaberin und Geschäftsführerin

Das Unternehmen in Zahlen

18
[Beispiel] Jahre am Markt – inhabergeführt und unabhängig
120
[Beispiel] Kundenunternehmen aus Mittelstand und Verwaltung
4,8
[Beispiel] von 5 Punkten in unserer Mitarbeitendenbefragung

Ihr Start

Die ersten 100 Tage.

Kein Sprung ins kalte Wasser: ein gemeinsam vereinbarter Plan, mit der Geschäftsführung als Sparringspartnerin.

  1. 30 Tage

    Zuhören und verstehen

    • Gespräche mit allen Bereichsleitungen
    • [Beispiel] Rundgänge an allen Standorten
    • Erste Bestandsaufnahme der Zahlen
  2. 60 Tage

    Prioritäten setzen

    • Gemeinsame Agenda mit der Geschäftsführung
    • [Beispiel] Fahrplan für den ERP-Wechsel
    • Erste Entscheidungen im Team
  3. 100 Tage

    Wirkung zeigen

    • [Beispiel] Finanzierungskonzept für das zweite Werk
    • Neue Führungsrunde etabliert
    • [Beispiel] Vorstellung beim Beirat

So geht es weiter

Vertraulich vom ersten Gespräch bis zur Zusage.

Ihre Unterlagen sieht ausschließlich die Inhaberin. Keine Rückfragen bei Ihrem aktuellen Arbeitgeber.

  1. Vertraulich bewerben

    Wenige Fragen, Ihre Kontaktdaten und Ihr Lebenslauf.

    5 Minuten
  2. Persönliches Telefonat

    [Beispiel] Ein erstes Gespräch mit der Inhaberin.

    innerhalb 48 h
  3. Kennenlernen

    [Beispiel] Vor Ort mit Geschäftsführung und Beirat.

    [Beispiel] 2 Termine
  4. Angebot

    [Beispiel] Ein klares Angebot und ein gemeinsamer Plan für die ersten 100 Tage.

    [Beispiel] 4 Wochen

Sie wollen nicht verwalten, sondern gestalten.

Ein vertrauliches Gespräch mit der Inhaberin – unverbindlich und diskret.

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